4月10日，集团公司党委副书记、总经理刘进军率队造访定边县人民当局，定边县县委副书记、县长李胜元接待了刘进军一行。双方就新能源项目建设事宜进行了深刻互换。定边县县委常委、常务副县长刘浩成，集团公司党委委员、副总经理杨倩，横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，新能源科技公司党支部书记、董事长李正国参与座谈互换。 会上，李胜元具体介绍了定边县新能源产业发展规划、积年来新能源保险性项目建设情况、生态建设及产业布局等情况，他暗示，但愿榆能集团阐扬处所国企优势，积极参加定边县各类项目规划建设。 刘进军具体介绍了集团根基情况和发展成就，他暗示，定边县汗青文化厚沉，景致资源天赋，营商环境优良，为企业创造了优质服务，推动项目建设跑出了加快度。榆能集团将凭据产业发展规划，科学经营、战术布局，索求在定边县构建“景致火储”多能互补一体化产业格局，不休深入政企合作，实现共赢发展。
4月9日，集团公司以视频会议大局召开四月份出产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要坚定发展信心，抓住多沉利好机缘，用好用活各类政策，多措并举确保二季度实现功夫工作“双过半”。 党委委员、副总经理闫幼平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、杨倩、文尧顺，总审计师李东，总管帐师李志伟出席会议。 会议梳理盘点了第一季度出产经营、安全环保、项目建设、投资实现及沉点项目推动、科技投入等情况，分析当前经济局势，铺排部署四月份及二季度沉点工作。 刘进军指出，在集团高低的共同致力下，全集团一季度出产经营、项目建设、安全环保等各项工作整体安稳，根基按序时进度实现既定工作。出格是各化工企业精准研判市场，当令调整负荷和产品产量，获得了较好的经济效益，出现出优良发展势头。固然受当前能源局势和季节性等成分影响，完玉成年指标工作较为艰巨。但整体来看，国内经济运行一连回升向好态势，优质能源资源依然受到市场青睐，市委市当局在产业发展、项目推动等多个方面持续赐与支持，集团公司发展仍处于沉要机缘期。 就做好下一阶段沉点工作，刘进军强调：要坚定信心，以量补收，狠抓出产稳住发展大盘。对峙稳步稳妥，两全“补欠量”与“实现序时进度”两项工作，把保产量作为中心工作，科学高效组织出产，萦绕主业全力启发市场，尽锐出击，不休增长新的利润增长点，同时做好出产经营风险防备工作，确保二季度实现功夫工作“双过半”。要紧盯手续，跟踪办理，千方百计保障项目投资。当真钻研各类政策、分级分类推动手续办理、做实做细项目前期、积极致力争
4月5日，集团公司党委书记、董事长薛卫东先后到榆树湾煤矿、银河煤业公司督导查抄矿井智能化建设、精密化治理、扩能刷新、安全出产治本攻坚行动等工作发展情况。 在榆树湾煤矿，薛卫东深刻井下20120掘进工作面，与仆从队上进行了深刻互换，相识井下掘进工作情况，查看了辅运顺槽迎头探放水孔，强调必须对峙“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字准则。过程中，薛卫东还随机抽考了当班作业工人自救器使用情况，听取了有关人员对扩能刷新工作进展、安全出产精密化治理工作汇报，对各人获得的成就暗示注定并对井下一线工人暗示慰问。薛卫东强调，要当真进建习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵，严格贯彻落实两办《定见》《八条硬措施》和〖矿安全出产条例》，不休提高政治站位和安全红线意识，深刻汲取省内省表安全变乱教训，紧紧萦绕年度出产经营工作指标，凝心聚力、再鼓劲头，全力推动各项工作不折不扣、坚定有力落到实处。 在银河煤业公司，薛卫东深刻公寓楼改扩建工程现场、30305综采工作面和30307工作面绕路风桥施工处，具体相识了有关工作。他强调，要当真贯彻落实各级各部门以及集团公司关于安全出产工作的决策部署，进一步强化现场尺度化达标和精密化治理，筑牢安全出产防线。要以春安查抄为契机，持续深入隐患排查治理工作，成立隐患台账，期限整改销号。要加大安全投入，加快推动智能化建设，提升风险监测监控预警水平，精准防控沉大灾害风险，全面提高安全风险防控能力。要抓好应急值守，严格落实矿辅导带班下井造度，当真执行沉要岗位24幼时价班值守造度，结合季节特点和节日
4月3日，集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委副书记刘进军到榆树湾煤矿发展节前安全查抄并召开现场办公会。 刘进军首先来到调度室，具体相识了矿井安全出产、工作指标实现、井下排水和智能化开采建设进度等情况，并与技术人员会商了扩能刷新和铁路环线二期建设各类刷新规划的可行性和面对的难题，现场协排解决存在的问题。随后，刘进军来到该矿铁路装车处，查抄领导安全治理、设备运杏注二期建设等工作。 刘进军强调，要牢固设置安全发展理想，全面落实“守底线、保安全、促发展”的安全工作要求，摒弃幸运生理，深刻汲取各类安全变乱教训，不休提升干部职工安全意识，切实做到人人讲安全，个个会应急。要造订全面系统科学的扩能刷新规划，结合煤矿现实，合理铺排工期，将风险降到最低，按打算实现扩能刷新。要加强造度建设，不休提升企业治理的造度化、规范化、科学化水平，推进企业造度系统成立健全并规范运行，不休提升企业治理水平。要进一步深入体造机造鼎新，做好成本管控，多措并举实现降本增效。 榆神煤电公司有关辅导以及部门掌管人参与调研查抄。
4月3日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到横山煤电公司调研查抄一季度出产经营及项目建设情况，现场相识运营情况并协排解决有关问题。他强调，要当真贯彻落实集团高质量发展大会和年度工作会议心灵，牢牢把握出产经营和项目建设两条主线，沉下身子、真抓实干，形成“心往一处想、劲往一处使”的壮大合力，确保顺利完玉成年指标工作。 薛卫东一行先后查看了#2机组检建、二期项目及榆能青青源公司石膏项目等情况，具体听取了横山煤电公司党委书记、董事长孟勋彪，党委副书记、总经理张焱对一季度出产经营及项目建设的工作汇报。 薛卫东对横山煤电公司各项工作赐与了充分注定，并就实现好今年各项沉点工作提出要求。他强调，要充分意识安全出产工作的沉要性，牢固设置“安全无幼事”理想，严格落实安全出产与薪酬分配联动挂钩机造，实时总结提炼安全精密化治理特色做法，坚定守牢安全、环保、消防红线底线。要下鼎实力推动治理创新，切实抓好成本管控，着力推出一批尺度化、特色化治理经验，充分阐扬百万千瓦级机组在行业内的示范引领作用，打造独具特色的出产运营治理样板。要全力以赴加快项目建设，实时破解造约项目建设的堵点难点，按节点打算推动各项工作。要紧盯“新能源、固废利用、减碳降碳”等领域，当真做好项目经营，全力推动项目落地，持续为集团做大做强做优作出贡献。要切实抓好人才行列建设，多渠路搭建职工成长成才平台，注沉在出产经营和项目建设中发现一批、造就一批、使用一批“想干事、能干事”的年轻干部，为公司后续发展提供倔强的人才保险。要不休深入对标治理，组织发展时时性对标活动，找差距、定
3月22日，集团系统各企业重要辅导以及掌管安全、出产的有关人员齐聚银河煤矿，抱着进建互换、择善而从的心态，参与了在这里进行的集团安全精密化治理“手指口述”现场会暨安委会扩大会议；嵋橐“现场观摩+集中展示+经验互换”相结合的方式，全面检验一段功夫内全集团安全精密化治理工作功效。 集团公司安委会主任，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话。集团公司安委会常务副主任，党委副书记、总经理刘进军主持会议。安委会执行副主任，党委委员、副总经理杨倩作集团安全精密化治理工作阶段性总结。安委会副主任，党委委员、副总经理闫幼平、文尧顺，总审计师李东，总管帐师李志伟，总经理助理刘刚，以及集团公司各部门掌管人等安委会成员参与会议。 会议深刻进建了习近平总书记关于安全出产的沉要论说以及批示批示心灵，通报进建了7790必发集团市关于安全环保的有关会议心灵，与会人员集中旁观了安全出产警示教育片。 观摩过程中，薛卫东、刘进军等辅导随机抽取一线工作人员，检验了“两述两清”发展情况，被抽查员工均能正确无误将岗位职责、重要设备参数、工风格险点、应急接济等内容描述明显，达到“一口清”;均能在规按功夫内手绘避灾路线图，达到“一图清”；疃，与会人员还现场观摩了自救器30秒盲戴实操，机运队电气检建作业、辅助运输队车辆“三况”确认“手指口述”等银河煤矿安全精密化治理获得的成就和创新做法，观摩人员边看边记，学亮点，找差距。 在随后召开的总结会上，薛卫东对全集团安全精密化治理工作进行了再铺排再部署再强调。他指出，推动精密化治理是推进集团公司高质量发展的沉要行动
3月21日，集团科技创新工作观摩会召开；嵋橐“现场观摩+集中展示+经验互换”相结合的方式，展示了集团各企业在科技创新和成就利用方面获得的功效。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，党委委员、副总经理文尧顺主持会议，并铺排部署了2024年科技创新等工作。 观摩团第一站来到了杨伙盘煤电公司，先后参观了2×660MW超超临界燃煤空冷发电机组空冷塔、集控室、燃管楼等沉点区域。该项目选取的天然透风直接空冷系统(NDC)入选国度2021年度能源领域首台(套)沉大技术设备项目，荣获中国装置协会科技进取奖一等奖，与同类型的间接空冷机组相比，可降低厂用电率0.43%，年节约燃煤2.45万吨、削减碳排放量5.41万吨，年可节约用度约1327万元。刘进军在观摩中强调，要在以科技创新赋能提质增效的同时，用好“王新伟劳模创新工作室”，充分阐扬工匠引领作用，通过“师带徒”“传助带”的方式和“项目+人才+平台”机造，积极推动技术较量、技术互换等活动，大力造就苦干、实干、精壮的创新团队，持续引发创新活力。 观摩团第二站来到了陕西精益化工公司。该公司是由我集团控股的一家混合所有造企业，是集电力、冶金、煤化工和石油化工为一体深度融合的综合利用项目，主题工艺以中低温煤焦油为原料，出产轻质化柴油、芳烃类产品等18种化工产品。该公司自成立以来，不休向科技创新要效益，在多个方面实现了创新突破，经济效益日益凸显，其中固定床高压注液硫项目通过优化催化剂硫化工艺，选取液体硫磺代替传统硫化剂二甲基二硫，提高催化剂活性，耽搁催化剂使用寿命，石脑油产率由45%提高至53%，每年可节约出产成
年度工作指标已经分化下达，第一季度靠近尾声，各企业出产经营和项目建设工作是否依照序时进度实现?查核周期内实现既定指标工作有哪些难题或需集团公司协调的事项?3月12日，集团公司党委副书记、总经理刘进军携带有关部门深刻杨伙盘煤矿、杨伙盘煤电、朱盖塔集运公司就有关工作进行调研查抄，现场协排解决有关问题。他要求各企业，当真贯彻落实集团高质量发展大会和工作会会议心灵，两全发展和安全，成立“以日保年”调度治理机造，高低同心同向，不折不扣，高质量完玉成年指标工作。 党委委员、副总经理闫幼平一起调研查抄。 刘进军一行深刻杨伙盘矿井，沉点查看了二水平延深项目5-1煤中央水泵房、变电所，4-3煤大巷，30208综采工作面，并听取了煤炭进出口公司党委副书记、总经理王飞及杨伙盘矿业公司业务分管辅导对有关工作的汇报。刘进军对煤炭进出口公司和杨伙盘矿业公司多年来获得的成就赐与了充分注定，并就做好今年各项沉点工作提出明确要求。他强调，要科学组织出产，结合采掘工作面地质机关情况和荫蔽致灾成分，超前、精准假造采掘衔接打算，持续优化衔接部署和出产组织，充分弘扬企业良好传统，做好煤炭保供工作。要强化安全治理，确保安全投入到位、安全培训到位，辅导带头以考促学，提升全员安全风险意识与应急措置能力。要从严监管表委行列，明确责任权限，依照尺度化和精密化治理要求，抓实抓细现场治理，以“落实一项措施，胜过十句标语”的工作风格，不休夯实安全基础，确保安全无变乱。要着力长远发展，全力抓好项目建设，针对沉点难点堵点，理清工作思路，创新工作行动，强化“日调度、周查核、月兑现
3月12日，集团公司党委书记、董事长薛卫东到郭家滩矿业公司督导查抄项目建设推动工作。 在听取了有关人员关于复工复产及EPC工作进展情况的汇报后，薛卫东强调，要严格依照功夫节点，高水平高质量推动项目建设，争取将矿井建设成为标杆矿井、示范矿井，致力做行业排头兵。要在安全、消防、环保常态化治理高低功夫，强化底线思想，落实落细安全措施，以高水平安全保险高质量发展。要在项目经营治理高低功夫，当真总结煤矿建设期保水采煤示范项目经验、亮点，在煤炭行业做出可复造的保水采煤示范。要在技术人才造就高低功夫，让各岗位专业技术人员全面参加相识建矿全过程，建设一支既懂技术又懂治理的专业技术人才行列。要在机构人员治理高低功夫，凭据项目进度和现有人员配置情况，科学成立治理机构、合理配置人员，确保项目管控有力有效。 集团公司办公室、基建工程部、安全环保部有关掌管人一起查抄。
3月7日，集团公司以视频大局召开三月份出产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要深刻进建领会习近平总书记关于发展新质出产力的一系列沉要论说、沉大部署，深刻把握新质出产力的内涵及要求，萦绕造就新质出产力选好项目，美满现代化产业系统，科学合理组织出产，深刻推动精密化治理，确保高水平实现各项指标工作。 党委委员、副总经理闫幼平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总管帐师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。 会议梳理盘点了仲春份出产经营、安全环保、项目建设、投资实现及市级沉点项目推动、科技投入等情况，分析当前经济局势，铺排部署近期沉点工作。 刘进军在总结讲话中强调，要精准研庞注抢抓出产，以稳实体全力保效益促增长。集团高低要充分意识到实体是集团做大做强的成本，也是我们在市场竞争中赢得自动的根基，各级企业要在确保安全环保的前提下，最大限度开释产能，全力争取增量买卖电量和代替买卖电量，紧贴市场以变应变，合理铺排化工产品出产，摒弃等靠要思想，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供工作;用好用活用足税费减免、科技创新搀扶政策，向政策要效益;要聚焦主责主业，加强市场营销，扩大业务规模、提高业务质量，安身高低游，构建业务链条，梳理优化内部价值链条，积极增收创效。要夯实责任、加快进度，扎实有力推动沉点项目建设。牢固设置抓高质量项目就是抓高质量发展理想，依照“前期项目抓规划、建设项目抓治理、投产项目抓经营”的战术，成立三级责任系统，算好经济账和产业大账，严控总投资与成本、严格查核兑
