7月17日 ，榆能集团召开清廉国企建设推动会 ，深刻贯彻落实市国资委党委关于清廉国企建设的各项部署要求 ，总结评估前一阶段工作 ，并对下一阶段工作进行再带头、再部署、再落实。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话。党委副书记、总经理刘进军 ，监事会主席王为东 ，党委副书记、董事姬世虎 ，党委委员、副总经理赵红旗 ，监事会副主席麻靖榕 ，总审计师李东 ，总管帐师李志伟 ，总经理助理刘刚出席会议。
会上 ，榆神煤电、煤炭运销、杨伙盘煤电三家公司掌管人就推动清廉国企建设的经验做法作互换讲话。
薛卫东在讲话中指出 ，三家企业在推动清廉国企建设中的经验做法拥有较强的参考性 ，但愿各级企业当真进建借鉴 ，扬长避短 ，扎实推动各项工作落地见效 ，致力在全市国资系统走在前、做表率。集团高低要以清廉国企建设为契机 ，切实将集团公司打造为与清廉7790必发集团指标相匹配、与建设现代企业造度要求相适应、与职工人民欲望相响应的现代综合能源企业 ，使清廉成为榆能的亮丽名片 ，为做大做强做优蓄势赋能。
就下一阶段工作 ，薛卫东要求 ，一是提高政治站位 ，深刻意识建设清廉国企的沉要性和必要性。当前 ，集团公司正处于做大做强做优、加快高质量发展的关键时期 ，要实现“双千亿”指标 ，必须充分阐扬全面从严治党的政治引领和政治保险作用 ，公司高低要提高政治站位、统一思想 ，以高度的政治自觉 ，当真落实集团公司党委各项决策部署 ，对峙指标导向、凸起榆能现实 ，为高质量发展营造风清气正的干事创业环境。二是凸起沉点关键 ，全力推动清廉国企建设走深走实。要进一步夯实各级党组织全面从严治党主体责任和纪检组织监督职责 ，以发展“干部风格能力提升年”活动为抓手 ，持续强化风格建设。要推动清廉国企建设与业务工作深度融合 ，与企业党的建设、国企鼎新、经营治理、安全出产、项目建设等沉点工作有机结合起来 ，通过分解廉政风险点 ，梗塞造度缝隙 ，成立长效机造 ，使权势运行越发规范有序。要充分阐扬纪检监察专责监督作用 ，抓住关键岗位和沉点环节 ，不休提高监监工作质量和监督覆盖面 ，确保做到监督无死角 ，真正让纪律和端正成为带“电”的高压线。三是强化组织辅导 ，健全和美满清廉国企建设长效机造。各级企业要紧扣集团高质量发展新要求、精密化治理新课题 ，推动清廉国企建设不休获得实效。要加强造度实效性评估 ，狠抓造度落实 ，成立起集日常教育、内部治理、监督提醒于一体的廉政风险防控机造。要加强企业清廉文化建设 ，宽泛宣传清廉理想 ，注沉清廉家庭家教家风教育 ，打造清廉文化品牌 ，营造诚信守法、清廉从业的浓密氛围。要加强督查查核 ，集团公司纪委成立专门督导组 ，对器沉不够、推动不力、成效不显著的实时督促整改 ，确保清廉国企建设在集团系统有力有效发展。
集团公司各部门、各二级公司、直属公司重要掌管人参与会议。
