7月16日 ，集团公司召开2021年半年工作调度会。党委副书记、总经理段智博出席会议并讲话。集团公司在家辅导班子成员参与会议 ，党委委员、副董事长麻顺宽主持会议；嵋榇芳鸥叩吞嵴裥判摹⒛木哿 ，锐意进取、启发创新 ，全力做好下半年工作 ，全面完玉成年指标工作 ，推动集团公司“十四五”起好步、开好局。
段智博指出 ，上半年 ，在市委、市当拘陌市国资委的倔强辅导和整个干部职工的共同致力下 ，集团公司较好地实现炼项既定指标工作 ，截至6月底 ，实现交易收入134.5亿元、利润总额31.6亿元 ，实现功夫工作“双过半”。这得益于好的发展环境、好的辅导班子、好的煤炭市场、好的干部行劣注好的工作风格。当前 ，面对“双碳”带来的挑战 ，集团高低要复苏地意识到政策经济环境的复杂性、安全环保局势的严格性 ，实事求是、锐意进取 ，加强执行力、提高落实力 ，以越发坚定的信心、越发求实的行动 ，冲刺整年指标工作。
段智博就抓好安全环保工作、加快氢能汽车下线、加快镁铝产业园建设、推动与四川瑶天纳米公司合作项目落地、推动规划项目前期工作、召开集团初次党代会及现场观摩会、助力省十七运、组织后备干部培训等30项沉点工作进行了铺排部署。他要求 ，集团各级企业要把安全环保工作作为沉中之沉 ，抓基础、补短板 ，牢牢守住安全出产底线和生态环保红线。要抓好当前、谋很长远 ，在工作推动中斗胆尝试、敢于索求、追求突破 ，切实把各项工作放在心上、抓在手上 ，落到行动上 ，确保事事有回应、件件有落实。
段智博强调 ，在今后的工作中 ，集团高低要着沉处置好八个方面的关系。一是处置好民主集中与分工掌管的关系 ，决策上充分体现民主集中 ，落实上真正做到分工掌管 ，该管的管好 ，该放的放活；二是处置好组织观点与工作准则的关系 ，既守护联结、强化组织观点 ，又对峙准则、设置端正意识；三是处置好思想方式和工作步骤的关系 ，力戒大局主义和官僚主义 ，突破固有的思想模式 ，创新有效的工作步骤 ，想问题、干工作要接地气、知实情、顺民气；四是处置好降低成本与扩大投资的关系 ，牢固设置过紧日子思想 ，既要佑装针尖上削铁”的节俭意识 ，也要有干大项主张谋略胆识 ，少花钱、办功德、办有意思的事；五是处置好蓝图规划与干在当下的关系 ，紧盯长远指标 ，做实面前事件 ，仰面看路、专一拉车 ，不驰于空想 ，不好大喜功；六是处置好主业主责与两全两全的关系 ，安身工作现实和本职岗位 ，抓好主业、担起主责 ，做到兄弟企业亲昵合作、工作生涯彼此两全、幼我集体同频共振；七是处置好主作为为与讲求时效的关系 ，凡事要态度积极、尽职尽责 ，不能被动应酬、误时失事 ，行动上适当“内卷” ，心态上相对“躺平” ，敢于担任不出亡 ，专一苦干不懈；八是处置好守住底线与不碰红线的关系 ，讲党性、讲政治、讲忠诚 ，明大德、守公德、严私德 ，设置底线思想 ，守住心灵高地。
会上 ，集团公司党委副书记姬世虎传递了上半年党建工作沉点工作实现和党史进建教育发展情况 ，宣贯了“五节约五提倡三行动”主题活动规划 ，铺排部署了下半年沉点工作；党委委员、董事朱兆飞通报了副市长陈忠在集团公司调研座谈时的讲话心灵；党委委员、副总经理张继孝传递了上半年沉点项目建设情况 ，铺排部署了下半年沉点项目建设工作；党委委员、副总经理黄晔传递了上半年出产运营情况 ，铺排部署了下半年出产经营沉点工作；副总工程师姚纪凯传递了上半年安全环保工作 ，铺排部署了下半年安全环保沉点工作。
集团总部整个干部职工、榆神煤电公司部门副职以上辅导干部、其他二级公司辅导班子成员、直属公司和基层企业重要掌管人参与会议。
